В този момент имаше статия, озаглавена „Златната сума разубедена, или защо се сбъдва прогнозата на редакторите на Компромат-Урал относно Зия(в)удин Магомедов“. Текстът на статията от 4 април 2018 г. се състоеше от пет параграфа. Само един от тях спомена Михаил Кийко. Сега Михаил Юриевич е бивш генерален директор на Обединена зърнена компания АД (UGC). Кийко остана на тази позиция едва година и половина и беше уволнен през ноември 2018 г. АО "ОЗК" е наполовина собственост на бизнесмена Зиявудин Магомедов.
Споменаването в горепосочената статия за „отношенията на финансова зависимост“ между Магомедов и Кийко предизвика недоволството на последния. Заявлението на г-н Кийко с искане за премахване на оспорваната статия (всичките пет параграфа, а не само за Кийко) беше разгледано от съдията на Арбитражния съд на Свердловска област Елена Селиверстова. Тя удовлетвори изцяло претенцията, която според нас беше пресилена.
На 01.09.2019 г. решението е влязло в сила. Следвайки буквата на закона, редакторите на Kompromat-Ural изтриха текста в определения срок. Въпреки това ще продължим да обжалваме незаконния и абсурден според нас съдебен акт и благодарим на всички читатели, които съдействат за това.
Освен това в отговор на странния процес Кийко вече получи нова порция слава от разследващите журналисти.
Майските празници се оказаха горещи за кореспондентите на портала Kompromat-Ural. Разполагаме с нова информация, за да продължим антикорупционно разследванепо отношение на депутата от Държавната дума на Руската федерация Николай Брикин. Това е бивш генерал от данъчната полиция и Министерството на вътрешните работи, а сега представител на долната камара на парламента във Върховния съд (Брикин беше делегиран в Държавната дума през 2016 г. според списъка “ Единна Русия„от Ханти-Мансийски автономен окръг, Ямало-Ненецки автономен окръг и Тюменска област).
Скандалите около Брикин са породени от факта, че бизнесменът от Югра от „списъка на Титов” Константин Дюлгеров, принуден да избяга от Русия под натиска на силите за сигурност, открито обвини пенсионирания генерал в организиране на поръчково наказателно преследване. Дюлгеров разкри подробно подробностите за премеждията си в актуално интервю за Новая газета. Жертвата в съмнителното дело на Дюлгеров е зетят на Брикин Сергей Кирянов, а самият герой на скандала, както разбраха редакторите на Kompromat-Ural, преди да бъде номиниран за депутат в Държавната дума, той прехвърли активи за развитие за милиони долари на Черноморското крайбрежие на дъщеря му Валентина Кирянова (през 2016 г. LLC беше прехвърлено на нея. Бриз имаше активи на стойност почти половин милиард рубли в баланса си!). Брикин се кандидатира за депутат като скромен представител на „патриотичния фонд“ (юридически това беше фикция).
Онзи ден редакторите на Kompromat-Ural получиха отговор от помощник-генералния прокурор на Руската федерация Валерий Волков (Валери Георгиевич дойде от ръководството на Генералната прокуратура за надзор на прилагането на антикорупционното законодателство). Свързахме се с Юрий Чайка по въпроса за проверка на точността на информацията в декларацията за личното богатство на г-н Брикин. Живее ли според средствата си слугата на народа, който в най-кратки срокове след като напусна МВР се превърна в доларов милионер и след това също толкова бързо се отърва от „заслуженото” си богатство преди изборите за Държавната дума?
В неотдавнашна публикация на нашите колеги от тюменското издание 72.ru беше отбелязано, че според официалните декларации Николай Брикин виси в дъното на депутатския рейтинг: „за 2017 г. доходът му възлиза на „само“ 4,8 милиона рубли . По-малко от другите, но не бързайте със заключенията. Той притежава два огромни парцела, няколко просторни селски къщи и скромен апартамент от 76 квадратни метра. Жена му има по-голям апартамент: 116 квадрата. В него са регистрирани още четири жилищни селски къщи и два парцела. И всичките им семейни превозни средства са регистрирани на съпругата на Брикин - Toyota Land Cruiser, ремарке Shore Land SRV31B и лодка Sea Ray 185S. Как дамата успя да си купи всичко това „сама“, печелейки 2,9 милиона годишно, може само да се гадае.
Помощник на Юрий Чайка съобщи на редакторите на Kompromat-Ural, че „правомощията за извършване на подходящи проверки по отношение на депутатите Държавна дума» Комисията на Думата за наблюдение на надеждността на информацията за доходите, ръководена от Наталия Поклонская (тя е и заместник-председател на комисията по сигурност и борба с корупцията), е натоварена. Следователно, според отговора на Валери Волков, жалбата за Брикин е изпратена до долната камара. Редакторите на Kompromat-Ural ще следят отговорите от кабинета на председателя на Държавната дума Вячеслав Володин и съответната комисия. В средата на април г-жа Поклонская потвърди пред репортери, че Брикин наистина е един от петте лица, участващи в антикорупционни проверки, извършвани от комисията, която тя оглавява. Между другото, в този списък Брикин е в съседство с „публичния“ депутат от LDPR, героят на неморалните сексуални скандали Леонид Слуцки.
Актуални публикацииШокиращите подробности за убийството на следователя на ICR Александър Леонов, публикувани предишния ден в медиите, заинтересуваха читатели и наблюдатели на проекта Kompromat-Ural. Престъплението е извършено преди седем години, но едва сега е разкрита „механиката” на извършването му, като се започне от поръчката на убийството. Според разследването клиентът се оказа ВИП служител на прокуратурата (както се казва, заслужил, свръхзаслужил) Олга Швецова, която била недоволна, че Леонов се раздели лошо със сестра си в резултат на развода производство.
Изучавайки този сюжет, е трудно да разберем къде говорим за банда бандити и къде за представители на руската държава, те са толкова тясно преплетени. Голям прокурорски шеф (полковник от правосъдието!) отива в Москва и лично поръчва убийството на бившия съпруг на сестра си на известен престъпен бос. Големият бандит поема поръчката без пари, от милосърдие, от уважение към високопоставения надзирател. Жертвата се „пасе” не от някой уличен таралеж, а от активен участник в специалния отряд за бързо реагиране на Главното управление на МВР на Русия за Московска област, носител на орден „За храброст”! Той също е полковник и отдавна е в търговската служба на бандитите. Убиецът също не е кой да е, а бивш служител на криминалната дирекция на МВР - той лично е застрелял свой колега от силовото ведомство.
Убитият следовател също бил добър... Където и да е работил преди Следствения комитет, но в интимните си отношения неизменно предпочитал дами със сериозни държавни възможности. След неуспешна раздяла със сестрата на големия прокурор Швецова, Леонов съжителства с федералния съдия от Савиловския съд на Москва Татяна Адамова. Съюзът им беше толкова близък, че „Адамова лобираше за интересите на партньора си Леонов, който водеше дело за подялбата на имуществото“. Тук редакторите на Kompromat-Ural цитират председателя на Московския градски съд Олга Егорова, която видя „груби нарушения на етиката“ и настоя за уволнението на безразборната районна съдия Адамова.
И така, кой кой е в „серпентариума“ и след подобни истории на кого можете да се доверите във вертикала на властта? Преди почти два века Николай Гогол вложи в устата на един от героите на „Мъртви души“ епохалната фраза: „Там има само един“. честен човек: прокурор; и дори този, честно казано, е прасе. Случаят с прокурор Швецова показа, че Русия е пристъпила много напред оттогава...
Читателите на проекта Kompromat-Ural съобщават за активизиране на следствените действия по наказателно дело за измамна кражба на бюджетни средства, отпуснати за изграждането на зоопарк в Перм. Според правоприлагащите органи подчинените на губернатора на Прикамие Максим Решетников от областния отдел за капитално строителство (UCS) и представители на изпълнителя RZDstroy са подготвили документи за плащане за работа, която очевидно не е завършена. Прави впечатление, че от страна на регионалните власти темата се „дирижира“ от Дмитрий Левински, когото господин Решетников специално „уволни“ от Москва и го назначи за ръководител на УКС.
Онзи ден в Москва беше задържан бившият куратор на скандалния проект, служител на АО "Руски железници" Иля Козирев, неговият шеф Сергей Соловьов все още не е коментирал корупционния скандал, свързан с ръководената от него структура на Руските железници. Силите за сигурност вече са установили, че парите, откраднати от обвиняемите, са могли да бъдат изтеглени чрез LLC Firma Stuz (TIN 2329014931) от кубанския град Гулкевичи. Според информирани събеседници на редакцията на Компромат-Урал, предприятието в Краснодар се контролира от семейство Рижков. Настоящият директор на Фирма Стуз е 47-годишният Вадим Рижков, а преди това LLC се ръководи от баща му Владимир Рижков. Сред учредителите е и 69-годишната Светлана Рижкова от Бердичев. Съобщава се също, че търговският директор на компанията Рижков на име Юриев се е скрил от руските служители на реда в слънчев Маями.
Както съобщава кореспондентът на портала Kompromat-Ural, миналия петък беше задържан Алексей Марков-Бобров, обвинен в организирането на отвличането и убийството на арбитражния ръководител Владимир Яшин, който през януари 2020 г. щеше да навърши 46 години. Орджоникидзевският съд в Екатеринбург избра мярка за неотклонение на обвиняемия. Марков-Бобров ще остане в ареста до 5 февруари. Повдигнато му е обвинение по ч.3 на чл. 33, ал. "а", "з", част 2, чл. 126 от Наказателния кодекс на Руската федерация („Организиране на отвличане от организирана група лица с наемна цел“). Очевидно разследването ще се опита да представи личния интерес като основен мотив за престъплението: Марков-Бобров, според тях, просто пожелал деветте милиона рубли, които Яшин имал. Но не всички наблюдатели намират тази версия за убедителна.
Преди няколко дни „медиите съобщиха, че арбитражният ръководител Владимир Яшин е намерен мъртъв в столицата на Урал. Починалият адвокат не само се специализира в корпоративни спорове и преразпределение на значителни активи, но и самият той беше обвиняем по наказателно дело за опит за рейдерско поглъщане на едно от големите предприятия в Екатеринбург, което се случи през 2018 г. Освен това, в различно времетой беше свързан с разправата около холдинга Uralinvestenergo, както и с фалита на компании-еднодневки, чиято дейност беше свързана с оттеглянето Париизвестният Уралвагонзавод, който премина под контрола на ръководителя на Rostec Сергей Чемезов. Ликвидацията на една от тези компании е завършена малко преди изчезването и смъртта на Яшин...
Адвокатът спря да комуникира с близки и приятели в края на ноември, но трупът беше открит едва на 6 декември. Както казаха пред репортери от пресслужбата на Главната дирекция на Министерството на вътрешните работи за Свердловска област, „смъртта е настъпила в резултат на престъпни деяния“. В пресата се появи информация, че мъжът е бил жестоко бит преди смъртта си.
По-рано онлайн изданието Znak.com, позовавайки се на разкази на колеги на Владимир Яшин, писа, че починалият може да е имал със себе си голяма сумапари - повече от 9 милиона. Твърди се, че средствата били награда и адвокатът планирал да ги използва за закупуване на апартамент. По официална информация при огледа на тялото не е открито нищо ценно.
Нарастващият недостиг на гориво, докладван от шофьорите в Далечния изток, предизвиква национален резонанс. Доставката на зимно дизелово гориво на бензиностанциите в региона до голяма степен зависи от дъщерното дружество на Роснефт, ръководено от Игор Сечин. В скандални рецензии и коментари възмутени жители споменават ООО "Роснефт-Востокнефтепродукт" (RN-VNP или RN-Vostoknefteprodukt) и неговото ръководство, ръководено от генералния директор Евгений Сорокин. Евгений Павлович отдавна е служил в „империята на Сечин“ и говори различно за „истинския Игор Иванович“.
Според редакционни източници на Kompromat-Ural, преди сегашната си позиция в Хабаровск г-н Сорокин е започнал работа в Бурятия Генералният директор JSC Buryatefteprodukt, след това командващ в PJSC Rosneft-Altainefteprodukt, след това е назначен във филиалите на Rosneft в Кубан. Преди година подопечният на Сечин се премести от Краснодар в Далеч на изток. Хабаровск, дръж се!
Сега LLC RN-VNP, ръководена от Сорокин, се оказа в центъра на общественото внимание във връзка със скандала около дълговете на компанията Amur Product. Заместник-генералният директор на това предприятие Михаил Шефер беше привлечен към субсидиарна отговорност за корпоративни дългове към RN-VNP, но загина трагично. И „дъщерята“ на Роснефт, както се казва, процедурно довършва роднините на починалия: наследниците на Шевер бяха съпругата и децата му, които бяха изправени пред неудържимите претенции на RN-VNP. И както мрачно коментират наблюдатели: наистина ли за Сорокин няма нищо свято?
Редакторите на Kompromat-Ural благодарят на читателите, които насочиха вниманието ни към скандалните обстоятелства и ще следят развитието и дейността на RN-Vostokefteproduct.
Редакторите на Kompromat-Ural отговарят на читателския интерес и продължават да следят експертната реакция на репресивната присъда на студента от Висшето училище по икономика Егор Жуков, която беше постановена от съдията от Кунцевския районен съд на Москва Светлана Ухналева. „Последната дума на студента от HSE Егор Жуков, който беше съден по обвинения, които са абсолютно абсурдни от гледна точка на закона и от гледна точка на здравия разум, несъмнено ще остане в руската история. Хора като това 21-годишно момче са човешкият капитал, с който страната трябва и ще се гордее.
На 4 декември Егор Жуков произнесе последната си дума в процеса, в който ненасилствената съпротива срещу политическия режим беше приравнена на екстремизъм. Системата осъжда младежа със своята присъда, а той със своята последната думаосъди системата. Речта му вече се нареди сред забележителните примери за гражданска вербална (ненасилствена!) съпротива. Например с последната дума на процеса срещу Кронид Любарски и последната дума на Лариса Богораз.
Астрофизикът Любарски, който по-късно измисли Деня на политическия затворник, беше съден за разпространение на материали, съдържащи клеветнически измислици с цел подкопаване и отслабване на съветската власт. И показа абсурдността на обвинението и самия член 70 от Наказателния кодекс (антисъветска агитация и пропаганда): „Можете да си съставите собствено независимо мнение само ако имате информация. Например, важно е да се знаят всички обстоятелства на идването на власт на Сталин, защото уроците на историята ни учат. Но по рафтовете на магазините няма книги на тази тема - и затова трябва да се обърна към Авторханов... Какво можете да ми предложите в замяна? ...Това е, единственото решение на проблема със самиздат е въвеждането на истинска свобода на печата.“
Лариса Богораз, една от излезлите на площада на 25 август 1968 г., е известна с най-важните думи в историята на гражданското движение в Русия, обясняващи неустоимата логика на безразличието и излизането на площада: „За мен това не беше достатъчно да знам, че гласът ми не е „за“, за мен беше важно да няма глас „против“.
Егор Жуков е учил политически науки. От него би могъл да стане добър политолог - да не се бърка с „политолог“, особено такъв от Кремъл. А изводите му са от областта на политическата философия: „Държавата създава всички условия между отговорността и безотговорността да избираме второто.
На 20 септември Московската областна дума одобри ръководството на новото правителство на региона. Основната промяна е, че Министерството на екологията, вместо Александър КОГАН, се оглавява от Дмитрий КУРАКИН, роден в Министерството на отбраната.
Трима вицегубернатори вместо старите двамаДва дни по-рано областната Дума одобри промени в структурата, предложена от губернатора Андрей ВОРОБЬОВ. В областната управа се появи длъжността първи заместник-губернатор.
Сега Воробьов има трима вицегубернатори наведнъж, единият от които ще бъде ръководител на администрацията на губернатора. Преди това имаше двама заместник-управители.
Новата позиция на първи заместник-губернатор беше заета от Илдар ГАБДРАХМАНОВ, който преди това заемаше поста „обикновен“ заместник-губернатор. Наталия ВИРТУОСОВА запази поста си на заместник-управител.
Другите двама вицегубернатори са Дмитрий ПЕСТОВ (бивш заместник-председател на правителството) и Михаил КУЗНЕЦОВ, който ще бъде и ръководител на администрацията на Андрей Воробьов.
Ръководството на новото правителство на Московска област
Олга ЗАБРАЛОВА става първи вицепремиер и министър на образованието. Преди това регионалното министерство на образованието с ранг на министър се ръководеше от Марина ЗАХАРОВА.
Постовете на вицепремиери бяха запазени от Максим ФОМИН и Александър ЧУПРАКОВ. Денис БУЦАЕВ остана вицепремиер, но загуби префикса „министър на инвестициите и иновациите“. Новият вицепремиер стана бившият шеф на транспортното министерство Игор ТРЕСКОВ.
„Токсичният“ Коган беше заменен от човек от Министерството на отбранатаРодом от Новосибирск, Дмитрий Куракин беше вицепремиер от май до ноември 2012 г., когато Московска област беше оглавявана от Сергей ШОЙГУ. След това Куракин е директор на отдела за имуществени отношения в Министерството на отбраната до май 2017 г. От май 2017 г. е вицепрезидент на Ростелеком.
Сега Куракин стана вицепремиер - министър на екологията и природните ресурси. Неговата кандидатура, наред с други, беше внесена за разглеждане в Московската областна дума от Андрей Воробьов.
Дмитрий КУРАКИН, вицепремиер - министър на екологията и природните ресурси
Представители на регионалното правителство не уточняват дали напускащият Александър Коган ще продължи да работи в ръководството на Московска област.
Коган оглавява Mineco от 1 април 2015 г. Дейността на отдела под негово ръководство беше редовно критикувана. Екоминистерството игнорира екологични проблеми: сметища, „бракониери на пясък“, унищожаване на реки и езера.
Ситуацията се влоши особено през 2017 г. Призиви за оставката на Коган се чуха на митинги в различни райони на Московска област. Полигонът Ядрово във Волоколамск гръмна в цялата страна, а губернаторът Воробьов беше замерян със снежни топки.
Политолозите нарекоха Александър Коган „токсичен“ за ръководителя на региона и предположиха, че той ще бъде освободен преди изборите на 9 септември, за да повиши рейтинга на сегашния губернатор и малко да „успокои“ масите.
Александър Коган - бивш министър на екологията и управлението на природните ресурси на Московска област
Но оставката не се случи. Коган служи като част от старото правителство до края. Едва ли обаче си струва да говорим за края на работата му в „екипа на Воробьев“, тъй като губернаторът често назначава за свои съветници високопоставени служители, останали без постове.
Ярки примери са бившият министър на здравеопазването Нина СУСЛОНОВА, която не изпълни задълженията си в Централната районна болница в Одинцово; бившият министър на строителния комплекс Марина ОГЛОБЛИНА, чийто син стана обвиняем; Герман ЕЛЯНЮШКИН, по време на чиято работа като заместник-председател на правителството Министерството на строителството издаде много разрешителни за строителство на големи жилищни комплекси в района на Москва, повечето от които грубо нарушават регионалните стандарти за градоустройство.
Може би Александър Коган скоро ще се присъедини към броя на съветниците на Андрей Юриевич.
Директорът на Департамента за имуществени отношения на Министерството на отбраната на Руската федерация Дмитрий Куракин работи в екипа на Сергей Шойгу от 2012 г. Първо той се обади на бившия ръководител на Комитета за управление на собствеността на град Санкт Петербург към правителството на Московска област, а след това и в министерството на отбраната. В Министерството на отбраната Куракин получи една от най-трудните области на работа - управлението на отдела за имуществени отношения. При Анатолий Сердюков същият пост вече беше зает от главния замесен в случая „Оборонсервис“ Евгения Василиева. Какви грешки бяха направени при реформирането на имуществения комплекс на Министерството на отбраната, за какво армията може да бъде благодарна на бившия министър, какво бъдеще очаква военните лагери и бившите кримски активи на Министерството на отбраната на Украйна, каза Куракин в интервю за Forbes.
— През юни трябваше да започне продажбата на неосновни активи на Оборонсервис, организация, създадена от Министерството на отбраната през 2008 г. за управление на компаниите Авиаремонт, Оборонстрой, Военторг, Обороненерго, но се оказа в центъра на корупция скандал. Вие решихте да започнете да продавате активите на "Оборонстрой" и "Красная звезда". Защо точно от тях и какво представлява Оборонсервис като цяло, преди да започнете да го реформирате?
— При създаването на Оборонсервис трябваше да включва 321 предприятия (ОАО), но в действителност бяха включени по-малко от 300. Когато през ноември 2012 г. в Министерството на отбраната дойде нов екип, ръководен от Сергей Кужугетович Шойгу, имаше 231 предприятия. От тях около 30 вече бяха Повече от 50 бяха в един етап на фалит или всъщност не работеха.
Вече обявихме търгове за избор на специализирана организация, която ще продава неосновни активи на Оборонсервис. „Цървена звезда“ и „Оборонстрой“ се оказаха с много „дъщерни дружества“, които наистина не им трябват. "Червена звезда" се превръща в творческо сдружение - това е едновременно телевизионен канал и редакция на вестник. Този ресурс ще бъде прехвърлен извън обхвата на "Оборонсервис", а Министерството на отбраната ще остане собственик. Ще бъдат реализирани „дъщерите” на „Цървена звезда”, свързани с картографията и печата. Но медийният идеологически компонент е изключително важен за нас. Шойгу смята, че побеждава не толкова оръжието, колкото силата на духа на войника. Затова имаме спешна нужда от този ресурс и ще го развиваме, ще създаваме ново съдържание и ще правим филми.
— Ами Оборонстрой?
— Строителството като военна функция не просто остава - около него се създава ново жилищно-комунално стопанство към Министерството на отбраната. Ние комбинираме цялата работа със строителство, ремонт, реконструкция и по-нататъшна експлоатация в една управленска структура, създавайки единен оператор.
— Успяхте ли да одитирате дълговете на Оборонсервис?
— Сумата е опустошителна: консолидираните задължения възлизат на 400 милиарда рубли. Нека направим резервация веднага: повече от половината, около 60%, са издадени аванси - дълг, който ще бъде изплатен. Други 15-20% са вътрешнофирмени задължения, които не са критични. До 50 милиарда рубли е тежък дълг към външни контрагенти и на първо място към доставчици, с който трябва да се справим.
- Как се случи това?
- Има много причини и дори не е, че имаше лошо управление и много се открадна. главната причинае, че в редица случаи е избран грешният икономически модел. Например REU, който осигурява топлина на войските, беше обявен за нерентабилен още по време на създаването на Oboronservis. Но никой не очакваше, че всеки месец ще донесе загуба от 1,5 милиарда рубли. Докато не спряхме този процес и не намалихме наполовина разходите, вървяхме уверено към катастрофа.
— И как ще изглежда новата структура в крайна сметка?
Куракин Дмитрий АлександровичРоден 1970 г.
През 1993 г. завършва Юридическия факултет на Санкт Петербург държавен университет.
Работи в областта на управлението на недвижими имоти и правното консултиране повече от 6 години.
От март 1998 г. - заместник-началник на отдела по правните въпроси на Комитета за управление на градската собственост на Санкт Петербург, от октомври 2000 г. - началник на отдела на същия комитет.
2002 - 2008 г - Директор на Държавното унитарно предприятие "Градски отдел за инвентаризация и оценка на недвижими имоти" в Санкт Петербург.
2008 - 2010 г — Заместник-председател на Комитета за управление на градската собственост на Санкт Петербург.
2010 - 2012 г - председател на Комитета за управление на градската собственост на правителството на Санкт Петербург.
От май 2012 г. е заместник-председател на правителството на Московска област.
От 14 ноември 2012 г. е директор на Департамента за имуществени отношения на Министерството на отбраната на Руската федерация.
Награден с орден „За заслуги към отечеството“ 2-ра степен.
— Това, което остава, е самият Oboronservis (въпреки че очаква ребрандиране) и три постоянни подхолдинга: Строителство и жилищно-комунални услуги, Voentorg (храна, пране, шивашки услуги), Voentelecom (телекомуникации и комуникации). Ще има и временни постройки, които ще издържат 2-3 години. Например ремонтен подхолдинг. Специфично теглоНивото на остаряване на оръжията е високо и индустрията все още не е готова да поеме това бреме.
— Заместник-министърът на отбраната Руслан Цаликов наскоро отбеляза, че реформирането на Oboronservis ще донесе икономии от 20 милиарда рубли. Какви са спестяванията?
— На първо място чрез намаляване на излишните управленски структури и персонал. Кумулативният ефект, който се надяваме да постигнем от намаляването на разходите, намаляването на веригите от посредници и борбата с враждебното поглъщане на активи, ще бъде доста значителен. А нашата цел е пълното финансово оздравяване на холдинга и извеждането му на рентабилност.
„Вежливи хора“ Шойгу— При Сердюков Министерството на отбраната многократно заявяваше: войникът трябва да се научи да се бие, не е негова задача да бели картофи или да мете плаца. Всички подобни функции бяха възложени на външни изпълнители. Заслужаваше ли си това преживяване?
„Няма нищо лошо в това войникът да си измие чашата или да почисти казармата си.“ Почистването няма да го превърне в роб и няма да го отвлече от бойната подготовка. Тя е страхотен дисциплинар. Войник, който мисли дали да хвърли угарка или не, няма да го направи, ако той, а не бабата от „Славянка“ трябва да я махне ( ОАО "Славянка" —дружество, създадено за управление на жилищния фонд на Министерството на отбраната и обслужване на „военни лагери”.—Форбс). Разбира се, ключови неща, свързани с издръжката на въоръжените сили, трябва да бъдат изнесени. Например кетъринг или поддръжка на жилищни и нежилищни сгради.
Но има изключения: екскурзии и специфични ситуации, когато аутсорсингът е невъзможен. Петима военни служат на фара на Нова Земля - какъв е смисълът да поддържате аутсорсинг организация там с директор и персонал, пътни и режийни разходи - за да готвят храна за войниците и да перат дрехи?
Всичко, свързано с обслужването и поддръжката на въоръжените сили в бойни условия, ще извършваме сами чрез инсорсинг. Това ще го правят институциите под наш контрол, самите военнослужещи. Поддръжка на оръжия и военна техникасъщо така не е практично да се изнася. Направена е колосална грешка - ремонтните фирми са ликвидирани. Решихме да възложим поддръжката на професионалисти: ако резервоарът се повреди, те се обадиха на производителя и екип за ремонт отлетя в командировка. Невъзможно е да се ремонтира на място, те вече не произвеждат резервни части, резервоарът се изпраща във фабриката. Цената на стандартен час беше прекомерна, а в някои случаи просто се налагаше смяна на маслото. Сега възстановяваме тези ремонтни фирми.
— Може ли бизнесът по някакъв начин да участва в подкрепата на въоръжените сили, например, като произвежда оборудване за полеви лагери?
— Говорим за договори за жизнения цикъл. Лагерът Hawker, произведен в Германия, беше разположен на полигона Ашулук. Фирмата доставя оборудване за полеви лагери - сглобяеми конструкции тип палатка или ремарке. Да си на полето не означава да ядеш само крекери, да не миеш или да спиш в ужасни условия. Климатизирани палатки, столове, душове, топла вода - всичко е там и се приема за даденост. Това са обектите, които могат да станат предмет на договор за жизнения цикъл.
— По едно време инсталирането на охладител и кафемашина направи голям фурор в подразделението на Таман. И така, услугата става ли по-хуманна?
— Когато започна закупуването на прахосмукачки, перални и сервизи за чай, казаха: популизъм.
— Не купихте ли прахосмукачки при Сердюков?
- За какво? Имаше аутсорсинг: сключиха договор със „Славянка“ – нека помислят с какво да чистят: с моп или с четка. Решихме да купим прахосмукачки и перални, за да създадем нормален живот. Има миеща прахосмукачка - чистим казармата. Хвърлихме прането в пералнята, центрофугирахме го и облякохме чисти дрехи. Изглежда дреболия. Същите душове в казармата. Шойгу изисква думата „миене“ да бъде премахната от войските: вземането на душ е естествено право на всеки човек, не е необходимо да се възлага на външни изпълнители. Трябва да се осигури. И точка.
— Когато в Крим се появиха „вежливи хора“, много хора имаха разбит стереотип: в Чечня вече не беше гладна, оскъдно облечена армия. Руските военни разполагаха с идеално оборудвани модерни униформи, кевларени каски, уреди за нощно виждане и ръкавици. „Вежливите хора“ резултат от реформата на Сердюков ли е или вече дело на Шойгу?
— Смятам, че 100% е заслуга на Сергей Кужугетович. Трудно ми е да говоря чисто военно, аз не съм служител на Генералния щаб или дори военнослужещ. От имуществена и финансова гледна точка мога да оценя работата на Сердюков. Постара се да направи много за армията, взеха се много правилни имуществени решения, все още работят някои механизми на управление. Но според мен (и много мои колеги военни споделят тази гледна точка) много малко е направено за системата за бойна подготовка на въоръжението и военната техника и за логистиката на Въоръжените сили.
Основната задача на армията - поддържането на отбранителната способност - остана на заден план. Всичко беше насочено към бизнеса, към собствеността: да продадем това, да продадем онова и да прехвърлим парите на въоръжените сили и те ще бъдат щастливи! Но как ще се чувстват добре, ако никой не се занимава с основния въпрос, никой не мисли за живота, за живота на войниците, за тяхното оръжие? Никой ли не се притеснява, че индустрията осигурява навреме ново оборудване, ремонтира оръжия и гарантира, че бойната подготовка продължава? Колко случая на учения си спомняте при Сердюков и колко при Шойгу? Това е въпрос на приоритет. Защо Министерството на отбраната на страната трябва да продава имуществото си? Шойгу смята, че това не е така.
Земевладелци в униформи— Вие сте директор на отдел „Имуществени отношения“. За какъв имот говорим? С какво всъщност разполага сега Министерството на отбраната?
- Всичко! Министерството на отбраната има всичко на света. Най-важният ни актив е земята: 13,5 милиона хектара земя, от които 4,75 милиона хектара гори. Имаме сгради, постройки, апартаменти, железници, кейове, мостове, инженерни мрежи, тръбопроводи, мини, мачти, комуникации. Но много по-интересно е не изброяването на това имущество, а анализът на нашите имуществени правомощия и процесите, които протичат с него.
От тази гледна точка до 2009 г. Министерството на отбраната беше същият обикновен федерален изпълнителен орган като всички сили за сигурност: като Министерството на извънредните ситуации, Министерството на вътрешните работи, ФСБ и за всяко решение, свързано с унищожаването на собственост, човек трябваше да отиде до Федералната агенция за управление на собствеността. Това силно затрудни бързината на ключови имотни процеси и създаде сериозни проблеми на армията. Съдете сами: в резултат на текущата реформа армията е намалена около пет пъти и са освободени огромни количества собственост, която трябва да се поддържа, защитава и регистрира. През 2009 г. Министерството на отбраната, въз основа на специален акт на правителството, получи възможност да управлява самостоятелно имуществото си. И това е безспорна заслуга на бившия министър.
— Преди няколко години бях на търг, организиран от Министерството на отбраната. Парцел от бивше военно поделение на Рубльовка беше обявен на търг. Изглеждаше старомодно: водещият Леонид Якубович в жилетка удряше с чук. Нямаше електронна търговия. За да продадете парцел във Владивосток или отвъд Арктическия кръг, трябваше да дойдете в Москва.
„Трябваше да започнем отнякъде.“ Министерството на отбраната, въпреки че нямаше права на собственик, можеше само да прехвърли обекта на Федералната агенция за управление на собствеността, той беше обявен за търг. Парите отидоха във федералния бюджет, но това по никакъв начин не се отрази на финансирането на Министерството на отбраната. Сердюков се опита да промени тази ситуация. Оценявайки естеството на проблемите в сектора на имотите, той стигна до извода, че първо трябва да се регистрира собствеността възможно най-скоро. Нещата с това в Министерството на отбраната бяха зле, просто нямаше пари за това. По-малко от 10% от всички обекти бяха включени в кадастъра и регистъра на федералната собственост. Първите пари за регистрация на собственост се появиха през 2009 г. - започвайки от 400 милиона рубли. Сумата се увеличи до 1 милиард рубли през 2011 г. Това бяха прилични пари, за да започне този процес, но дори и при тези темпове регистрацията на цялата собственост на Министерството на отбраната щеше да отнеме 90 години. Тук обаче имаше пристрастие - с предимство се дава имот, определен за търг. Що се отнася до самата технология за търговия, тя беше изключително тривиална и изостанала - оттам и такива резултати...
— Как стана така, че „военните лагери“ станаха неосновен актив на Министерството на отбраната?
— Когато армията започна да се свива, започна преоценка на „военните лагери“: какво остана от тях? Често няма абсолютно нищо - това са обикновени селища. И точно от тези активи армията трябваше да се освободи първо. Сердюков измисли процедура за прехвърляне на военни лагери на общините, лично прокара през бюрократичната система и превърна тази процедура в федералният закон- въпреки факта, че не отговаря нито на Гражданския кодекс, нито на закона за кадастъра, нито на закона за регистрация на правата. Но ви позволява да предадете военни лагери с едно натискане на писалката. Хрумна ми идея, но не можах да използвам този инструмент ефективно.
Ако преди ноември 2012 г. Министерството на отбраната е прехвърлило по-малко от 100 военни лагера, то от ноември сме прехвърлили 1500 лагера. Прехвърляйки безвъзмездно имоти на общините, ние, разбира се, няма да спечелим пари, но ще облекчим социални проблеми. Общинарите казваха: Министерството на отбраната ни дава нерентабилни военни лагери, срутени мрежи, детски градини, където трябва да инвестираме пари от местни бюджети, и продава ценен имот. Ситуацията се възприема като несправедлива. Това е една от причините Шойгу да въведе мораториум върху продажбата на военно имущество от първите дни на своята работа. Ние не сме продали нито един обект - само ги прехвърляме безвъзмездно в общинска собственост.
Но не може да се каже, че военният лагер винаги е неосновен актив. Сити сме е в ходмодернизация на първите 50 военни лагера: всички стари съветски сгради се превръщат в модерни казарми, изграждат се общежития за военнослужещи по договор, офицери, спортни съоръжения, складове и паркове. Този процес ще отнеме две години. Като се има предвид, че все още имаме около 600 военни лагера, модернизацията ще ни отнеме около 20 години. Не можем да чакаме толкова дълго. Така че ние търсим алтернативни начини, включително привличане на инвестиции на базата на концесии.
— Земята прехвърлена ли е?
— До ноември 2012 г. случаите на прехвърляне на земя бяха почти изолирани, но сега ние активно прехвърляме земя. Днес има повече от 1800 парцела. На администрацията на Владивосток, например, от ноември 2012 г. сме прехвърлили земя с площ, равна на 1/5 от цялата застроена площ на града. Това са плажове, бивши земеделски земи, военно-горски територии.
— Във Владивосток бях на частен плаж, той се намираше на територията на Министерството на отбраната. Там процъфтяваше „бизнесът с въжета“: поставяха ограда, бариера или просто опъваха въже и вземаха пари за влизане или влизане на коли. Колко земя загуби Министерството на отбраната и ще ги връщате ли?
„Ако загубата на земя накърнява отбранителните способности [на страната], ние съдим и отиваме докрай. Това е фундаментален въпрос. Като пример ще дам ситуацията с Ржевския полигон в Ленинградска област - територията му заемаше 74 000 хектара. Част от полигона вече е изгубил военното си предназначение и е зает от градински парцели и дори жилищни комплекси. Направихме анализ и стигнахме до извода, че имаме нужда от 58 000 хектара. Оформени са площите и са определени техните граници. Но и тук се оказа, че дори на тази територия има асфалтов завод и станция за претоварване на отпадъци. Ще ги изгоним и ще си върнем всеки квадратен метър. А там, където сега има градини и многоетажни сгради, ще ги прехвърлим безвъзмездно на общините. Така работим в района на Москва и в други региони.
„Но сега Министерството на отбраната не само губи, но и печели. В Крим шест санаториума, които преди са принадлежали на Министерството на отбраната на Украйна, са сред национализираните съоръжения. Сега там работи комисия на руското министерство на отбраната, която извършва проверка. Вземате ли този имот за себе си?
— Министерството на отбраната е във финалната фаза на одобряване на схемата за териториално устройство за бъдещото разполагане на въоръжените сили в Крим. Когато го получим, ясно ще знаем на кое място какво ще имаме. Междувременно ние организираме работата просто: всичко, което е било свързано с Черноморския флот и въоръжените сили на Украйна, може да бъде прехвърлено във федерална собственост на Руската федерация, ако Министерството на отбраната заяви такава позиция. Тоест, ние определяме за себе си определено право на „първата брачна нощ“. Но ние ще вземем само това, което е необходимо на Въоръжените сили. От 4500 сгради, постройки и 60 000 хектара земя не ни трябва всичко, максимум 2/3. Но ние сме тези, които трябва да решим какво ще бъде регистрирано като федерална собственост за нуждите на отбраната. Когато местните власти или федералните ведомства казват: защо да прехвърлим това съоръжение на Министерството на отбраната - нека построим тук жилищен район или транспортно съоръжение - ние заемаме твърда позиция. Що се отнася до санаториумите... Ние докладвахме нашите предложения на президента и той ни подкрепи: всичките шест санаториума и една болница ще бъдат включени в системата за медицинско осигуряване на руските въоръжени сили.
— Всичко, свързано с имуществото и активите на Министерството на отбраната, е преследвано от криминална следа: вашият предшественик, бившият началник на отдела за имуществени отношения Евгения Василиева, е под домашен арест в очакване на съдебен процес; през 2008 г. Виктор Власов, началник на Главно жилищно-оперативно управление на Министерството на отбраната, се застреля. Вие се появихте в Министерството на отбраната седмица след като Сергей Шойгу стана министър, а преди това работихте с него в правителството на Московска област и в правителството на Валентина Матвиенко в Санкт Петербург. Знаехте ли за тези мрачни истории, имахте ли съмнения дали трябва да заемете тази позиция?
— Опитах се да общувам с Евгения Василиева, [бивш] директор на Департамента за имуществени отношения на Министерството на отбраната, докато беше председател на Комитета за управление на държавната собственост на Санкт Петербург. И така и не успях да я накарам да се срещнем лично, за да обсъдим официални въпроси: в града имаше много изоставена, „убита“ собственост на Министерството на отбраната. Беше зима, територията не беше почистена, ледени висулки паднаха по тротоарите и започнаха комунални бедствия. Излязохме с нормална оферта: не го използвайте сами - върнете го, ние ще поставим този имот в ред. Но тогава Министерството на отбраната изобщо не се интересуваше от това, те се опитаха да продадат всичко. В същото време ефективността беше изключително ниска - поне 70% от сделките бяха обявени за невалидни, това беше работа за кофата за боклук.
През 2012 г., когато Сергей Кужугетович беше назначен за министър на отбраната, хора от неговия екип, имам предвид преди всичко Руслан Цаликов (вицегубернатор на Московска област, сега заместник-министър на отбраната – Forbes), оценявайки тежката ситуация в министерството, планираха преход към нова работа. И накрая ми се обади държавният секретар Николай Александрович Панков: „Министърът на отбраната реши да ви призове на военна служба“.
Що се отнася до въпроса дали да отида или да не заема тази позиция, нямаше съмнение. Въпреки че, разбира се, като всеки разумен човек признах, че може и да не се справя. Ако не мога да се справя, ще напиша изявление. Какви други съмнения може да има: че случайно ще открадна нещо? Не, никога не съм имал и все още нямам страх от замесване в криминални дела. Самата личност на нашия министър на отбраната има голямо влияние за декриминализирането на армията, той ни позволява да открием и други мотиви у хората, освен материалната изгода. Той пленява хората и аз самият го усещам много добре.
Бившият ръководител на КУГИ в Санкт Петербург Дмитрий Куракин все още не може да реши с кого да работи - с министъра на отбраната Сергей Шойгу или с ръководителя на правителството на Московска област Андрей Шавров. Следователно сега, според ZAKS.Ru, той е в две маски наведнъж - отива на работа в администрацията на Московска област, но вече е вписан в Министерството на отбраната.
След като Сергей Шойгу беше поканен на поста ръководител на военното ведомство, възникна въпросът за бившите служители на Санкт Петербург, които след уволнението си формираха гръбнака на имуществения и поземления блок на правителството на Московска област. Въпросът бързо започна да се изяснява - в неделя, 11 ноември, се появиха съобщения в медиите, че двама видни фигури от старото правителство на Санкт Петербург, а сега вицепремиери на Московска област - Роман Филимонов и Дмитрий Куракин - са основните претенденти за заема длъжността заместник-министър на отбраната.
Според Комерсант заместник-министър Татяна Шевцова, която отговаряше за жилищното настаняване и финансите в отдела, вече е написала писмо за напускане поради по желание. Правомощията й ще бъдат разпределени уж между двама зам.-министри - на финансите и по социално-жилищните въпроси на военнослужещите. Източници предполагат, че вицепремиерите на правителството на Московска област Филимонов и Куракин, които отговарят съответно за строителството и въпросите на собствеността, могат да кандидатстват за последната позиция. Самият Куракин обаче наскоро увери, че е „ангажиран с по-нататъшна работа в регионалното правителство“.
Мистериозни страници
На 13 ноември уебсайтът „YESTERDAY.com“ публикува бележка: редакторите „надеждно знаят“, че Филимонов е загубил тази битка и постът ще отиде при Куракин. Твърди се, че заедно с Куракин, друг родом от имотния блок Смолни, бившият ръководител на отдела за инвентаризация и оценка на недвижимите имоти на Северната столица Александър Чупраков, който сега е министър на имуществените отношения на Москва, също се е присъединил към екипа на Шойгу.
Косвено доказателство за тези съобщения е, че на официалния сайт на Министерството на отбраната се появиха страници с имената на двамата служители. Ако въведете фамилното име „Куракин“ или „Чупраков“ в лентата за търсене на уебсайта, роботът ще отведе потребителя до раздела „Информация за мениджъри“, където засега са посочени само пълни имена и телефонни номера. Трябва да се отбележи, че тези номера са Санкт Петербург: под данните за Куракин има неговия телефонен номер в KUGI, под данните за Chuprakov, съответно, телефонният номер на ГУП GUION, който той напуска. Можете обаче да стигнете до тези страници само чрез „търсене“, така че те вероятно са били подготовка за последваща работа.
От пресслужбата на Министерството на отбраната бяха много изненадани, когато научиха, че на сайта им се появяват страници с имената на предполагаемите назначени лица.
„Не може на нашия сайт да има страници с хора, чието пристигане само се предполага от медиите“, възмути се началникът на отдел „Пресслужба“ полковник Игор Конашенков, а ZAKS.Ru му доказа, че страниците наистина съществуват. .
– Сигурни ли сте, че разглеждате нашия уебсайт? Току-що назначихме 6 нови заместник-министри. Те вече са на сайта, защото се актуализира онлайн. А от тези, които останаха от предишното ръководство, никой няма да си тръгне. Нищо не е вечно, разбира се, но засега те са на мястото си и дори няма слухове за тяхната оставка“, отрече и Владимир Аникин, представител на пресслужбата на Министерството на отбраната, отговарящ за публикуването на информацията на сайта. фактът на назначаването.
Бифуркация на Куракин
Въпреки това, според ZAKS.Ru, Дмитрий Куракин сега е в „двойна позиция“.
– Дмитрий Куракин „физически“ се намира в Московска област. Отива на работа в администрацията на Московска област. В същото време Министерството на отбраната вече седмица му „подписва” документи (т.е. подготвя документи за подпис), обясни събеседникът на ZAKS.Ru.
Той обяснява сегашната ситуация просто - има борба за Дмитрий Куракин между министъра на отбраната Сергей Шойгу и премиера на Московска област Андрей Шаров (забележително е, че ако в Санкт Петербург се смята, че Валентина Матвиенко е лобирала за кандидатурата на Дмитрий Куракин за поста вицепремиер на Московска област, тогава в самия регион казват, че Куракин е креатура на Шаров). Те биха могли да се срещнат, когато Шаров е работил в Министерството на регионалното развитие (2008 - 2012 г.) и биха могли да се срещнат със заместник-председателя и по-късно председател на KUGI в Санкт Петербург Дмитрий Куракин по работни въпроси.
Между другото, Дмитрий Куракин в Санкт Петербург наистина успя да създаде доста успешна система за извличане на печалби от градската собственост - от наемане на помещения до приватизация на градски паметници и земи (около 15 милиарда рубли годишно, според Финансовия комитет ). И очевидно Куракин получи доста широк картбланш в имотните дела на Московска област. Освен това бившият ръководител на ГУП ГУИОН Александър Чупраков, бившият заместник-председател на КИСП Антон Бунчев и бившият заместник-председател на КУГИ Владислав Мурашов се преместиха в Московска област „по покана“ на Куракин. В допълнение, Андрей Степаненко от Фонда за имоти и Олег Лисков от KUGI уж планираха да се преместят в Московска област, но нямаха време поради прехвърлянето му в министерството на Шойгу.
Шаров напълно подкрепяше всички инициативи на Куракин за „земя“. По-специално той лобира за предложеното от Куракин въвеждане на 30-процентно мито за прехвърляне на земя от една категория в друга и значително увеличаване на глобите за неизползване на земеделска земя.
„Ако бъде взето такова решение (за глоби за неизползване на земя - прибл. ZAKS.Ru), - обясни Андрей Шаров през август 2012 г., - ще създадем икономически и административни стимули за пускане на изоставени земи в земеделска употреба.
В резултат на това федералните власти на заседание на председателя на правителството на Руската федерация Дмитрий Медведев по тази тема се съгласиха с мнението на бившия чиновник от Санкт Петербург, което стана известно едва на 15 ноември.
– Доколкото знам, всички наши инициативи се подкрепят. Има много от тях“, цитира Интерфакс Куракин. – Първата инициатива е за срока, в който трябва да се впишат възникнали права. Второто е ограничаване на правомощията на Министерството на отбраната при издаване на разрешения за строеж, рецензии на проекти и издаване на разрешения за въвеждане в експлоатация. Третата инициатива, също от Министерството на отбраната, е да се въведе във федералния закон за насърчаване на развитието на жилищното строителство специална процедура за прекратяване на правата на министерството върху неизползвани парцели.
В същото време, според слуховете, отношенията на Шойгу с Шаров са били напрегнати от самото начало на тяхното сътрудничество. Още в началото на кратката си губернаторска кариера Сергей Шойгу искаше да назначи друг човек на поста министър-председател, но Шарова уж беше изпратена в региона от президентската администрация (и почти лично по препоръка на Владимир Путин).
Но ако по време на управлението на Шойгу позицията на Шаров беше доста стабилна и никой не претендираше за позицията му, то с идването на Андрей Воробьов на поста действащ ръководител на региона ситуацията се промени коренно. Почти веднага след назначаването си членът на Единна Русия Воробьов обяви, че възнамерява да се откаже от системата, предложена от Шойгу, когато единият ръководител на региона е губернаторът, а другият ръководител на администрацията е министър-председателят. Воробьов възнамерява да концентрира всички лостове на властта в ръцете си, елиминирайки позицията на Шаров. Твърди се, че самият Шаров ще бъде помолен да стане заместник на Воробьов „по политиката“.
По този начин за Куракин, като протеже на настоящия ръководител на правителството на Московска област, кариерата му в близост до Москва може да не се развие най-много по възможно най-добрия начин– ако Шаров бъде отстранен от сегашния си пост, бившият шеф на КУГИ може да загуби влиятелен покровител. Само преди седмица редица медии в близост до Москва прогнозираха скорошната оставка на Куракин. Ситуацията обаче беше спасена от Сергей Шойгу, който, както се оказа, хареса работата с бившия ръководител на KUGI в Санкт Петербург.
Олга Мясникова
В тази, както във всяка друга новина/статия/интервю и т.н., вече можете да гласувате "за" или "против" героите, споменати в нея. За да направите това, просто задръжте курсора на мишката върху фамилията на лицето. Подробности за правилата за гласуване и къде да видите текущите оценки на лицата са написани в "
Основната му задача може да бъде продажбата на неосновни активи.
Познат на няколко топ мениджъри на оператора и човек, близък до компанията, каза пред Ведомости, че в Ростелеком може да се появи нов вицепрезидент - Дмитрий Куракин, който сега ръководи отдела за имуществени отношения на Министерството на отбраната. Това потвърди служител на Министерството на отбраната и един от служителите на централните органи на военното командване.
Според събеседник на Ведомости, близък до държавния оператор, Куракин ще поеме управлението на административния блок (включително управлението на собствеността на Ростелеком). Преди това, според него, тези функции са били частично изпълнявани от Александър Абрамков, който също ръководи клоновете на Москва и Център на оператора.
Неуспешна среща
Куракин е бил разглеждан като кандидат за поста ръководител на Rosreestr, казаха събеседници на Ведомости миналата година. Тогава казаха, че неговото място в Министерството на отбраната ще бъде заето от неговия заместник, синът на вицепремиера Дмитрий Рогозин, Алексей.
Преговорите с Куракин наистина се водят, но все още не са приключили, каза представителят на Ростелеком Кира Кирюхина. Тя потвърди, че на кандидата е предложена длъжността вицепрезидент по административните въпроси и отбеляза, че Абрамков не възнамерява да напуска компанията, ако бъде назначен нов вицепрезидент, тъй като в момента той съвместява няколко позиции.
Подобно на новия президент на Ростелеком Михаил Осеевски, Куракин започва кариерата си в Санкт Петербург. Завършил е Юридическия факултет на Санкт Петербургския държавен университет и се е занимавал с правни консултации и сделки с недвижими имоти. Той е един от основателите на адвокатската кантора "Северная корона" и е работил в компанията "Невски синдикат". От 1998 г. е на държавна служба, работата му е свързана с управление на държавната собственост. Първо той работи в правния отдел на комитета за управление на градската собственост на администрацията на Санкт Петербург, след това от 2002 до 2008 г. - директор на Санкт Петербургското държавно унитарно предприятие „Градски отдел за инвентаризация и оценка на недвижимите имоти“, а след това отново в комисията по управление на градската собственост – неин председател. От май до ноември 2012 г. Куракин, като заместник-председател на правителството на Московска област, ръководи въпросите на поземлените и имуществените отношения, екологията и управлението на околната среда. А през ноември 2012 г. той е назначен за директор на Департамента за имуществени отношения на Министерството на отбраната, заменяйки на този пост Евгения Василиева.
Човек, близък до Ростелеком, предполага, че Куракин е бил поканен в държавната компания, за да ускори продажбата на неосновни активи, а именно недвижими имоти, която все още не протича с много бързи темпове.
Продажбата на недвижими имоти е част от програмата на Ростелеком за намаляване на оперативните разходи, стартирана през 2011 г. В края на 2016 г. операторът спечели 3,3 милиарда рубли от продажби. и намалени оперативни разходи с 0,5 милиарда рубли. През октомври 2016 г. съветът на директорите на Ростелеком също одобри създаването на специален фонд за управление на недвижими имоти - операторът има около 22 800 имота с обща площ над 9 милиона квадратни метра. м. Rostelecom планира да прехвърли обекти на новия фонд за продажба и лизинг, както и за преустройство и препозициониране. Управлението на недвижими имоти като самостоятелен актив ще ускори монетизацията на портфейла от недвижими имоти, а също така ще позволи привличането на индивидуални инвеститори към проектите на фонда, очакват от компанията.
Говорител на министерството на отбраната отказа коментар.
Зареждане...
